1、
三十八岁的杨先生是我在广州认识的一位医生。他创办了自己的公司，并在事业上取得了一些成就。
有一天，他在办公室喝茶时，突然说道：“你能告诉我你的算命吗？”
我说我学了三年易经，得到的最重要的结论就是不要算命。
他仍然坚持要我给他做一些占卜测试。
无奈之下，我让他给我转了一个价值1块钱的红包，然后再写一个字（卦不空是行业规矩，我不敢靠这个赚钱，怕遭报应）。
他放下手中的茶杯，拿起笔写下了“杯”字。
“上卦是地震，下卦也是地震，有雷电，环境恶劣，动静在下行。卦是在一个雷电交加的夜晚，下了一场大雨。”一个人翻山越岭，急急忙忙地往前走，突然发现一个钱袋子丢了，我犹豫着要不要回去找钱包。并启动了百度。
他很惊讶，问我：“那我要不要回去看看？”
“有雷电，如果回去寻找的话，还得重新爬过山顶，有被雷击的危险。另外，大雨期间，山路也不好走。”路滑，很容易造成意外伤害，建议你不要回头。”我给他提了一个建议，“还有，从卦象来看，地震是雷木，意味着成长。不要回头，只管往前走，用不了多久，丢掉的钱就会自动消失。”返回。”
他半信半疑地放弃了恶意报复竞争对手的想法，“好吧，我就等一个月，看看你的计算是否准确。”
2.
不到半个月，杨先生就兴奋地给我打电话，邀请我出去吃饭。
“陈老师，你可以的！这一周，我收了二十万的货款，感觉就像捡到钱一样！”他不顾我的反对，坚持点了六道菜。
等待上菜的时候，他从包里拿出一支笔和一张纸，为筷子写了一个“筷”字。 “我告诉你一件事，你可以给我测试一下。”卦。”
见他准备充分，我就警告他：“运势越来越薄了，这次算命之后，你就别再来找我算命了。如果一定要算命的话，一年只能算一次。” ”
“我两次让你算命，你都告诉我这句话，‘财运越来越薄’。”那你告诉我，为什么运势越来越薄？”杨医生好奇的问道。
“一般算命师遇到选择困境时都会向算命师寻求指导。无论是经济问题还是感情问题，无论是学业问题还是官职问题，无论是父母问题还是家庭问题。”孩子问题，就是这样，当你需要做出重大选择的时候，你害怕做出错误的选择，付出你认为不应该付出的代价，所以你希望有大神或者专家告诉你。该怎么办，对吧？”我很认真地问他。
“是的，这就是事实，不要一切都预测，也不要一切都去三宝宫。”杨医生回答道。
“以前，当我遇到困境时，我最需要做的就是仔细分析造成困境的原因以及困境各方面的现状，然后结合我的知识和经验，做出最清晰、最明确的判断。”综合推断，然后根据自己的实际情况做出最有利的选择。 一开始，由于经验不足和信息不对称，我可能经常会做出错误的判断，做出错误的选择。流着口水，他继续说道，“摔得越痛，损失越大，对我来说就越痛苦。那我会对这件事进行全面检讨，反思自己哪里做错了？如果再这样，怎么办？”我能否改进自己的决策逻辑以避免类似的选择错误？”
“因为我没有资本，所以在重大选择的时候，我绝不会允许自己按照同样的逻辑犯第二次同样的错误。”回想起那些年，我心里有些伤感，又有些释然，“白天见，我们聊了谁，聊了些什么？晚上回到家，我会在心里回顾一下。” —— 当某人谈论某一点时，他的表情是什么样的？某人所说的某句话的深层含义是什么？当我说出某句话时，某某变得不高兴了。这句话？这些人中谁应该同时具备善良和勤奋的特质，并且需要彼此成为朋友？”
正是在这段时间，我成熟得最快，进步也最大。
如何选择，完全取决于你自己的分析和决策，然后仔细品味所有的后果，无论是好还是坏。
“直到2008年，我在深圳遇到了一位算命老师，他对我做了两次预言，结果全部都成真了。这引起了我对易经的兴趣，我开始买一堆算命的东西。” – 讲故事的书我学了三年。
这三年里，我走遍了所有能接触到的算命先生，直到我遇到了一位来自东北松原的王老师。他算命的很准，绝对是一个善良的人。我在他家住了一个月，向他请教占卜的事。 “说到这里，我感到有些难过。
王老师多次提出收我做他的干儿子，但几年前我就残忍地与他断绝了联系。
“这个人现在在哪里？”杨医生见我停顿，插嘴问道。
“我不知道，我已经六年多没有联系过他了。”我叹了口气。
“为什么？他骗你了吗？”杨医生惊讶的问道。
“不行，他对我太好了，我受不了。”我如实回答。
他说我的人生充满了灾难，所以每个月的初一、十五他都会告诉我要注意什么，甚至衣服的颜色，哪个月穿什么颜色。必须没有颜色可以穿。
我是一个有懒惰习惯的人。听了他的建议后，如果我按照这些建议去做，那就太累了；如果我不跟随他们，我就会感到抱怨和怀疑。这些禁忌我还不如不知道呢。
他和一个寺庙的住持私人关系很好，所以他把我的生辰八字放在寺庙的大殿里，说是要为我祈福。
这让我既感动又害怕。
在我把所有重要选择都交给算命师的那两年里，我确实过着平静的生活，没有遇到什么大的困难和挫折。然而，那两年我也没有任何进步，无论是个人认知方面的进步还是几乎没有提升，或者是工作或事业上的进步和提升。
如果王老师所做的事情真能帮我挡住风浪，那么在我获得安慰的同时，我也失去了在风浪中锻炼技能和勇气的机会。我永远无法成为一个骄傲地站在最前沿的潮流引领者。
按照他半道半佛的说法（我不敢相信，我只相信了三分之一，因为我也想当一个常胜将军），我遇到的灾难是因为我在我的国家里是一个常胜将军。前世。我杀了太多的罪人，所以这一生，来找我讨债的人太多了，无论是小鬼还是小人。
他告诉我，他和施老师给我做的仪式是为了帮助我驱除这些小恶魔和小人。
回想过去平淡无奇的两年，我问自己一个问题：毫无危险的两年生活和两年前的奇遇冒险之间我宁愿选择什么？
年轻时的我们，是在惊涛骇浪中航行千里，还是在浅滩平地上继续前行？
如果真的欠他们的话，不管他们是小人还是小鬼，就让他们过来吧！
如果真的有前世，我相信我一定是一个善良的人。如果一个善良的人背负着多次杀戮的因果，那我只能说那些人活该！
既然是他们应得的，我就不欠他们什么！
既然互相亏欠，为何还要逃避呢？你可以逃避今天，但你无法逃避明天！你可以逃避今生，但你无法逃避来世！
人生苦短，如果你有幸生在这个世界一次，为何不在今生彻底断绝前世的一切因果呢？
如果彼此不相欠，就没有必要回避那些所谓的小鬼和小人。让你覆万千云，看我一日开天！
抱着这样的想法，我把自己从两年来的迷信中解脱出来。我的人生道路是我选择的，我做决定的，没有人能做到！
想完这些原因后，王老师又给我打电话，想告诉我近期要注意哪些禁忌。我告诉他：“干爹，你别再管我的事了，别再给我算命了，别再给我算命了。”我祈祷你不要告诉我应该注意哪些禁忌。我要处理我自己的事情。”
王老师伤心地挂了电话。从一个月联系我几次到一年几次，我几乎没有主动联系过他。连重大节日我都没有送上祝福。
2014年，远在东北的王老师突然给我在郑州打电话，告诉我这两年要特别留意属龙的人。我不应该爱上属龙的人，更不应该嫁给属龙的人。
那时，我刚刚开始和我的妻子交往，她是龙年出生的。
2015年，我的阳历生日那天，我和妻子领取了证书。
没有人可以影响我的判断或我的选择。
不管我选择什么，都是我的选择，无论好坏，我都接受。
3.
我把自己从迷信到走出迷信的经历全部告诉了杨医生。
“你来找我算命，如果我每次都准确的告诉你，你遇到问题还会自己思考分析吗？你不行了，你会迷信我，到时候来找我。”到最后，你的生活我说了算，你就成了我的傀儡，我的附庸，我让你做什么你就做什么，你愿意这样生活吗？”我问他。
这就是你的财运越来越薄的根本原因。它会让你失去理智，失去生活的独立性，甚至失去人格。如何才能获得真正的成功？
他突然醒了，盯着我，“陈老师，你好可怕。”
“我可怕吗？”我不明白他的意思。
“遇到这样的强者，你就可以摆脱他们对你的精神控制，继续过自己的生活，这不可怕吗？”杨博士说道。
我自嘲道：“我也为此浪费了好几年的青春。学了三年《周易》，我最大的感悟就是‘缘日渐薄’和‘天行健。’”君子自强不息，只要你真正自强不息，无论是神还是鬼，都会给你让路。
杨医生迟疑地抓起那张写着“筷子”的白纸，想了想道：“这就是你想要的，最后一次吗？”
“如果你真的听我的话，这次就不必忘记了，想清楚你想要做什么，然后做出自己的选择，即使你犯了错误，这个选择也会让你成长很多。”我笑了。
“哪怕这是最后一次！来吧，来吧，我尊重你！”他举起水杯，没有任何解释地碰了碰我面前的杯子。
“好吧，像往常一样，给我发1块钱的红包，告诉我你要算什么。”我知道想要立刻改变一个人是不现实的。
他立即转了一个红包给我。我接过红包，发现是200元，就立即退了199元给他。
“你可以接受，兄弟，请体谅一下。”他真诚地说。
“你不收这199块钱，我就不考你了。”我也有自己的坚持。
他无奈收下了199元，并简单地告诉了我他要测试的具体东西。
“按‘筷’字成卦，上下脊为水、山卦，山高水深，困难重重，意思是寸步难行。”往前挪到第一行，我给你百度行，就是‘到坚来益，不如等’，意思是说，往前走，就到了。困难重重，走回去是最好的选择。”我开始向他解释。
“要等多久才能等到机会？上次你说很快，这次机会会不会很快就来了？”杨医生问道。
“动为用，动在下卦。下卦为艮，五行为土；上卦为体，五行为水。水土相冲，另外，你是用克制身体的，所以你可以理解，外部条件对你不利。另外，现在是夏天，夏天是火，不利于水的季节。所以周转时间不会那么快。”我和他一起分析。
他认真想了想，收起了报纸，“好吧，这次我听你的。”
4.我的算命例程
先说第一卦。
杨博士是一个靠专业、走技术路线的人。他之所以能够在激烈的竞争环境中生存下来并且生存得很好，根本原因在于他注重打磨自己的技术能力。
那个让杨博士觉得自己处于劣势的竞争对手是完全合理合法的，并没有做出什么出格的事情。顶多欠他一些人情和道义。
他气愤之下选择了复仇，但是复仇之后又发生了什么？竞争对手不是傻子。他刚刚吃了亏，就被人算计了。自然会认为是杨医生惹麻烦了。
那个竞争对手在技术上虽然不如杨博士，但在社会资源、人情世故、为人处事的伎俩上，却比杨博士丰富得多。
论技术水平，他们无法与杨博士相比；无论是做人还是做事，杨博士怎么可能是他们的对手？
出于愤怒，杨医生对对方发起了报复，这必然会引发更多的报复。 —— 杨医生不是像我这样喜欢挑战疑难杂症的人，所以我必须劝他放下来，专注于提高自己的技术水平。内部团队的管理。
如果我直接告诉他，‘你耍花招是斗不过他们的，所以你必须咽下这口气’，狂妄的杨医生很可能会认为我看不起他，所以他不会听我的，甚至会激起他的反抗。心理上，更加坚定了他报复对方的决心。
作为一名医生，他不会完全相信我。他只相信神秘莫测的“占卜”，或者无法证实其存在的“神”。我利用他算命的心态，打着解卦的旗号，给他提供了决策指导。
他是一名医生，很聪明，很踏实，人品也很好。只要他能从愤怒中走出来，专注于提升自己的技术或者专注于业务拓展，他一定能够产生更多的利益。
本质上，我引导他放下愤怒，节省报复对手的时间，避免与对手陷入更深的恩怨纠葛的泥潭，用自己最宝贵的资本、时间、精力、智力，在最富有成效和创造性的方式。结果，当月他收到了更多订单。
老板是一个公司的核心资产。如果老板不能把时间和精力最大化地用在最有生产力的事情、最聪明的事情上，公司必然效率低下，甚至导致机会的内部消耗。
我给他这样指导的根本目的是让他放下烦恼，专注于对他来说最有价值的事情。
再说第二卦。
杨博士凭借自己的专业和人品在行业中站稳了脚跟。
他的竞争对手虽然没有产品研发能力，但他却拥有强大的资源整合能力，比他多了两年的行业资源积累。上次他能够吃亏，就是凭借着高超的沟通能力和行业影响力。
杨博士的订单百分之九十来自于市场，而来自机构团购的订单则只有不到10%，几乎都是偶然订单。
而竞争对手方面，60%以上的订单来自于大型机构的团购。
杨博士放弃了对竞争对手的直接报复，而是打算利用公司有限的资金和人力，继续做市价单，攻击竞争对手的机构团购客户。这是完全不现实的。
他在这个行业扎根不深，家庭背景也不雄厚。如果竞争对手只针对他的现有客户，发动精准的价格战，亏本挖走每个客户，他连一年都维持不了。
（顺便说一句，关于竞争策略案例，有兴趣的可以看看：新政大学开店时，校园里最畅销的MP3品牌是优百特，但优百特在正大已经有两家经销商，拒绝供货。
我在另一所大学的数码店买了Ubaite，270元。我直接以250元的价格出售，并在全校印发了5000份传单。所有Ubaite 产品的定价均等于或低于购买价。举行了为期一个月的促销活动。
同时与世纪东堂品牌独家代理正大签约，与优百特系列产品外观相同、功能相同、音质相同，并与优百特一起展示世纪东堂的产品。同样的产品比优百特比——便宜20到50元。即便如此，每件产品还是有利润的。
另外两家数字商店立刻陷入了决策困境。 —— 优百特无法卖高价。如果卖了，就赚不到钱。它将如何支持员工并支付租金？
通过这次活动，我向竞争对手发出了强烈的信号：别来惹我。
但有了比优百性价比更高的世纪东堂，再加上我的“公模机”理论，以及信任关系的建立，在我店购买MP3播放器的顾客80%以上，大家都会选择世纪东唐。
结果两家优百特经销商都模仿我，找了一个不太知名的优百特替代品牌。他们向正大的学生宣传，说乌拜特一点都不好，都是男模。如果贴在机器上，那就是优百特了。如果贴在世纪东堂上，那就是世纪东堂了。如果贴在晶晶身上，那就是晶晶了……
在我发起这一轮攻击之后，上半个月，优百特在正大的销量猛增，没有预见到后果的总代理还玩得不亦乐乎。下半月，优百特在正大的销量开始大幅下滑。到了第二个月，三个商店都说Ubaite不够好，因为他们在广告上花了太多钱，所以他们卖得更贵。消费者分担广告费用——优百特在郑州大学市场的声誉以及在学生心目中的首选地位直线下降； “谁买优百特就是傻子”的观念已经在学生心中形成。
无奈之下，优百特的省级代理商亲自邀请我去他们公司洽谈，并承诺给予我正大的独家经销权。我拒绝了，就像两个月前他们拒绝给我供货一样。 ）
他决定攻击竞争对手的机构客户绝不是一个明智的选择。他的行为是出于冲动并寻求报复。
于是，我借了杰卦的名义，劝他收回心思，仍然集中公司有限的人力、财力和智慧，专注于他最擅长的市场客户。
你明白吗？在告诉他算命之前，我心里已经对如何选择他要问的内容有了分析和判断。我表面上是给他算命，实际上是在做心理咨询和决策分析。
反反复复正好符合我想给他的建议。
那么我们什么时候可以专注于机构客户呢？取决于满足以下条件： 1、有一年以上的粮食储备。 2、组建专业的机构公关团队代替原来的营销团队。 3、针对机构客户，建立内部售前、售后支持团队。 4、从一点入手，挖掘出一个比较大的机构客户订单，然后全力服务这个机构客户，赢得他的全面认可。首先，把他变成老客户，推荐你给有新订单的客户。二是用这个全程服务来培训公司的售前和售后支持团队，了解如何提供良好的客户服务，并细化这个服务标准，以支持团队成员复制这个服务。
至于进攻策略，即使你正在进攻这个市场，在你没有做好充分准备和售前售后服务标准建立之前，你也不能抢占这个竞争对手的重要客户，以免惊动敌人，造成损失。防守警惕或反击。
最好绕开竞争对手的现有客户，至少不要触及对手的重点客户和重点区域市场，采用农村包围城市的思路。首先，利用对方影响力最弱的区域进行试演。
一旦公关团队组建成功，售前售后服务标准建立，账面上有半年以上的资金支持，那么就具备了向敌人发起正面进攻的条件。
内部团队、食物、产品、时间、地点、外部人员等都是决策者在做出重大决策时必须综合权衡的因素。
5、
让我惊讶的是，他很快就向我要了第三卦，我给了他错误的解释和错误的判断。 —— 如果我第三次是对的，他就真的开始迷信了。这就是伤害他的原因。
每个人都要学会对自己负责；对自己负责的第一步就是学会选择并敢于为自己的选择付出代价。
看完这个故事，你还会去找人算命吗？
命运是量化和变量的总和。
不可改变的量化最多只占三点；而能够通过个人实践不断改进的变量占七分。
三分重要还是七分重要？
别再算命了，认真分析各种现实条件和事物运行的根本逻辑，大胆做出自己想做的选择！
记住，你越计算你的命运，它就会变得越薄！
